王楚钦谈世乒赛夺冠：自己在马龙面前是小孩

界面(jièmiàn)新闻记者 | 王妤涵

珠海国资的新一轮(xīnyīlún)改革仍在继续。

近日，华发股份发布公告称，公司董事局(dǒngshìjú)主席(zhǔxí)李光宁因工作调整辞去董事局主席、董事及在公司担任的其他所有职务；原董事局副主席郭凌勇被选举(xuǎnjǔ)为新任董事局主席，接棒李光宁。

据悉，李光宁(lǐguāngníng)目前已调任至珠海科技产业集团(jítuán)有限公司（以下简称 “珠海科技集团”）担任负责人，该公司于今年5月28日揭牌(jiēpái)成立，注册规模达到500亿元。

李光宁的告别不仅(bùjǐn)标志着华发股份一个时代的终结，更折射出珠海(zhūhǎi)国资体系在深化改革的背景下，对房企战略的重新布局。

李光宁与华发(huáfà)的(de)故事始于1998年，从基层岗位起步，他历任公司董事局秘书、董事、副主席(zhǔxí)、总裁等职务，最终在2014年登上董事局主席之位。

2004年，在成为董事局主席之前，李光宁主导完成了在上海证券交易所(shànghǎizhèngquànjiāoyìsuǒ)挂牌上市，实现珠海首家(shǒujiā)房地产企业上市突破。

李光宁担任“一把手”以后的这十年，也(yě)是华发从区域性房企蜕变为全国性(quánguóxìng)巨头的关键十年。

在区域布局上，他力推“立足(lìzú)珠海、面向全国”的战略(zhànlüè)，加速了华发在上海、深圳等一线城市(chéngshì)的拿地，将业务版图从珠海、中山等珠三角城市，迅速扩张至北上广深和成都、杭州、西安、南京(nánjīng)等全国一二线核心城市，形成了全国性的战略布局。

在业务结构上，华发构建(gòujiàn)了以住宅为主业，商业运营、物业管理和(hé)上下游产业链同步发展的 “一核心三支撑”业务格局。

这套组合拳推动华发销售额自2020年(nián)起连续五年突破千亿，2024年以(yǐ)1054.44亿元的(de)全口径销售金额跻身行业TOP10，同比提升4位。

在公告中，华发对于李光宁的(de)(de)贡献也给予了极大的肯定，“作为公司的核心领导人，以创业奋斗的精神和卓越(zhuóyuè)的领导才能，团结带领经营班子和广大职工，推动公司从单一的区域性(qūyùxìng)房企发展成为全国知名的综合型(zōnghéxíng)房企，逆势挺进全国前十，迈入健康可持续的高质量发展轨道”。

继任者郭凌勇同李光宁一样(yīyàng)，也是华发体系内培养出的资深干将。

郭凌勇出生于(yú)1973年，毕业于北京师范大学，而后(érhòu)于2007年加入华发，担任市场部经理一职。

郭凌勇在华发体系(tǐxì)内的崛起，与其在城市运营领域的突出贡献密不可分。2009年，华发启动城市运营战略，成立(chénglì)珠海十字门(mén)中央商务区(shāngwùqū)建设控股公司，郭凌勇主导了十字门商务区从无到有的建设全过程。

在十字门项目成功后，他又(yòu)带领团队打造(dǎzào)了金湾航空城核心区、高新科技创新海岸等多个现代化城市片区。

2015年，华发整合33家城市运营(yùnyíng)业务相关公司，郭凌勇当仁不让成为了(le)珠海华发城市运营投资控股有限公司(yǒuxiàngōngsī)董事长，跻身到公司的核心管理层之列。

至此次接任时(shí)，郭凌勇已身兼华发股份董事局(dǒngshìjú)副主席兼执行副总裁、珠海华发城市运营投资控股董事长、珠海投资控股党委书记、董事长、珠海珠免集团(jítuán)董事长等多项职，持有华发股份45万股股票。

丰富的管理经验和多元业务背景为郭凌勇未来掌舵提(tí)供了支撑，但从公司当前情况来看(láikàn)，华发股份作为华发集团旗下地产主平台，承担着“保规模”与“提利润”的双重(shuāngchóng)压力。

从财报(cáibào)数据来看，2024年华发股份实现全口径销售1054.44亿元，在克而瑞地产(dìchǎn)研究中心发布的2024年房地产销售排行榜中，华发股份较2023年提升4位(wèi)，首次进入(jìnrù)行业TOP10行列。

但在行业深度调整期，华发股份(gǔfèn)也(yě)难逃利润利润下跌的局面，2024年公司归属于(guīshǔyú)上市公司股东的净利润为9.51亿元，同比下降48.24%。

同时，华发股份2024年的拿(ná)地规模也略有收缩，2024年只(zhǐ)拿了6宗地块，其中上海、广州、西安(xīān)各1宗，成都3宗，同比2023年的23宗地块大幅缩减。

不过，在进入2025年以后，其在大本营珠海优势持续扩大(kuòdà)。

截至5月9日，华发股份2025年在(zài)珠海(zhūhǎi)单城销售额已突破100亿元，成为粤港澳大湾区首个实现单城销售额破百亿的房企。

受珠海市场的(de)带动，华发(huáfà)股份今年(jīnnián)前五月的销售业绩同比也有所提升。中指研究院统计数据显示， 1-5月公司实现权益销售额约275.7亿元，同比增长16%，行业排名第9位。

不过，在行业大背景下，全国范围的销售依然有所承压，且面临(miànlín)区域分化问题，接下来(jiēxiàlái)如何在珠海之外的市场复制其(qí)成功模式，将是郭凌勇面临的最大考题。

华发(huáfà)股份此次换帅并非简单的管理层变动，而是近期珠海国资体系改革的一次重要落子(làozǐ)。

今年(jīnnián)4月，珠海启动了新一轮国资国企(guóqǐ)战略性重组和专业化整合，全面推动国资国企向新兴产业、未来产业集结。

而珠海科技(kējì)集团便是本轮改革的“头号工程”。

珠海科技(kējì)集团通过(tōngguò)整合华发集团、格力集团两大国企的优势资源：华发集团注入华发科技股权及相关(xiāngguān)产业园区资产，格力集团则注入格力金投100%股权。

在组建完成后，华发集团(jítuán)控股并表珠海科技集团，格力集团参股(cāngǔ)。新公司致力于通过股权重构、业务整合(zhěnghé)、资本聚合，打造“新质生产力核心平台”。

而(ér)李光宁的到来，无疑为这家新公司注入(zhùrù)了强大的管理经验和资源整合能力。

“我们的(de)目标是成为科技引领、国内一流的产业投资控股集团”，在揭牌之日，身为珠海(zhūhǎi)科技集团总经理的李光宁表示。

据李光宁介绍，未来珠海科技集团将筑牢“科技投资+产业运营(yùnyíng)+园区支撑”三位一体发展(fāzhǎn)模式，打造珠海“高质量发展人才(réncái)的黄埔军校、新质生产力的产业摇篮、娴熟资本运作的专业平台”。

从全国范围来看，2025年作为国企改革深化提升行动收官(shōuguān)之年，各地的改革都在(zài)加速冲刺，珠海的动作也在不断加快。

在珠海科技集团(jítuán)成立之前，4月10日，格力地产宣布，其收到控股股东珠海投资控股有限公司（下称(xiàchēng)“海投公司”）通知，珠海市国资委将海投公司整体无偿划转至华发(huáfà)集团。

划转完成后，海投公司控股股东(gǔdōng)将由珠海市国资委变更为华发集团，海投公司将为华发集团下属(xiàshǔ)二级企业管理。海投公司仍为格力地产控股股东，珠海市国资委仍为格力地产的实际控制(kòngzhì)人。

4月11日(rì)，世荣兆业、宝鹰股份发布《关于控股股东上层股权结构拟发生变动(biàndòng)的公告》显示，珠海市国资委(guózīwěi)将大横琴集团成建制无偿划转至珠海市珠光集团控股有限公司，作为珠光集团二级公司进行(jìnxíng)管理。

划转完成后，大横琴集团控股股东将由珠海市国资委变更为珠光(zhūguāng)集团。珠光集团的实控(shíkòng)人亦为珠海市国资委。

从整体来看，观察各(gè)城市本轮改革的(de)核心，普遍都是在推动国有资本向关系国家安全(ānquán)、国民经济命脉、国计民生的重要行业和关键领域，以及向前瞻性的战略性新兴产业集中。

在今年(jīnnián)3月份珠海召开的(de)国有企业改革发展大会上，珠海市委书记陈勇曾表示，要进一步(jìnyíbù)加快珠海国资国企(guóqǐ)的战略性重组，全面推进布局(bùjú)优化和结构调整，推动国资国企进一步向新兴产业、未来产业集结，向新质生产力方向发力，努力在新一轮发展周期中赢得先机、赢得主动。

而珠海(zhūhǎi)科技集团的成立(chénglì)，以及华发(huáfà)股份自身探索的“科技+好房子”战略，正是响应这一方向，即“聚焦新质生产力”。在这一背景下，对于一些传统产业，则要求“有进有退”，聚焦优势，提质增效。